Le bénéfice de gérer une transition en congé parental comme un changement organisationnel

Le congé parental est un important changement d’abord personnel, mais aussi organisationnel, du fait que le départ temporaire de l’employé(e) impacte aussi son équipe, ses clients et ses collaborateurs. 

C’est pourquoi il est bénéfique de gérer une transition en congé parental comme un changement organisationnel.

Voici plusieurs bénéfices que vous gagnerez :

1. Un meilleur ALIGNEMENT entre le gestionnaire et l’employé(e) sur les éléments clés de son congé parental

- Qui dit meilleur alignement, dit moins de surprise, moins de mauvaises interprétations, moins de frustration.

2. Une meilleure analyse des PARTIES PRENANTES touchées par la transition en congé parental de l’employé(e) 

- Qui dit meilleure analyse, dit meilleure capacité de cibler les bonnes actions de communication et/ou de formation pour les bonnes personnes au bon moment

3. Une meilleure PRÉPARATION au changement (départ ou retour) pour votre employé(e) et votre gestionnaire

- Qui dit meilleure préparation, dit meilleures chances de succès, moins de stress, plus de clarté

Considérer le congé parental uniquement comme un changement personnel peut vous faire oublier de considérer les impacts organisationnels engendrés.

Accompagner la transition en congé parental bénéficie donc autant à l’employé(e), qu’à l’organisation.